Good Corporate Governance (GCG)

Hutama Karya Infrastruktur berkomitmen secara untuk mengupayakan praktik tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance atau GCG) sesuai dengan peraturan dan regulasi yang ditetapkan bagi Badan Usaha Milik Negara. Perusahaan juga senantiasa memperbarui pengetahuan terkain peraturan-peraturan baru yang dikelauarkan oleh regulator sehingga Perusahaan selalu memenuhi kepatuhan terkait tata kelelola kepada entitas induk sebagai pemegang saham pengendali maupun regulator terkait.

Prinsip-Prinsip GCG Perusahaan berlandaskan pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-02/MBU/03//2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara.

Transparansi

Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan mengungkapkan informasi material dan relevan tentang perusahaan

Akuntabilitas

Kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organ perusahaan

Responsibilitas

Kesesuaian pengelolaan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat

Kemandirian

Pengelolaan perusahaan secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan

Keadilan

Keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan berdasarkan perjanjian maupun peraturan perundang-undangan

Tujuan Penerapan GCG

Objectives of GCG Implementation
  • Optimalisasi nilai Perusahaan bagi Pemegang Saham dengan tetap memperhatikan pemangku kepentingan
  • Memberdayakan fungsi dan kemandirian organ Perusahaan sehingga pengambilan keputusan berdasarkan pada nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku
  • Mendorong dan mendukung pengembangan, pengelolaan risiko Perusahaan secara lebih hati-hati (prudent), akuntabel, dan bertanggung jawab sejalan dengan prinsip-prinsip GCG
  • Mendorong Perusahaan melakukan mekanisme check and balance pada setiap fungsi dalam proses bisnis di tiap level maupun fungsi
  • Mendorong pengelolaan Perusahaan secara profesional, efektif, efisien dan berbudaya demi tercapainya visi dan misi Perusahaan
  • Meningkatkan citra Perusahaan secara nasional maupun internasional yang berdampak pada peningkatan daya saing, kepercayaan pasar, mendorong arus investasi, serta pertumbuhan ekonomi nasional yang berkesinambungan